経営支援

デスクトップでは終わらない経営実務を徹底支援

RCDコンサルティングは、経営企画、投資のサポートを融合し、経営者のさまざまな課題を解決するサービスを提供しています。大手企業の一事業や子会社のビジネスモデル変革から、スタートアップ企業の成長、オーナー企業の事業継承に至るまで、幅広いテーマに対応しています。

当社独自の経営・投資を融合したサービスにより、お客様の経営課題に的確に対処し、ビジネスの成長を促進します。経営戦略の策定や事業プランの作成、組織改革の支援、業務プロセスの最適化など、お客様のニーズに合わせたカスタマイズされたサービスを提供します。

また、DXに特化したサービスも展開しており、お客様のビジネスをデジタル化し、ビジネスの効率化や顧客満足度の向上を実現します。

これら経営・DX・投資の統合により、より効果的なビジネス成長を実現することができます。RCDコンサルティングは、お客様のビジネスに合わせた最適なサポートを提供し、経営課題の解決に取り組んでいます。

RCDコンサルティングの理念に基づき、私たちは企業を根っこから丈夫にする投資を行っています。私たちは経営陣との信頼関係を築きながら、投資先企業との長期的な関係を構築しています。私たちの投資は単なる資金提供に留まらず、事業上の協働や経営支援も含めて行われます。

投資後は、私たちは蓄積してきたノウハウや専門性を活かし、経営・財務の両軸から投資先企業をサポートします。私たちは経営陣と協力し、戦略の策定や組織改革などの重要な決定をサポートします。また、財務面でも効果的な資金配分や財務戦略の策定を支援し、企業の成長と価値向上を促進します。

私たちは投資先企業とのパートナーシップを重視し、中長期的な視点で企業価値の向上を目指しています。私たちの目標は、投資先企業が持つ潜在能力を最大限に引き出し、持続的な成長を実現することです。

私たちのホームページを通じて、私たちのRCDコンサルティングの理念と投資アプローチをお伝えしています。企業の活力を取り戻し、成長を実現するために、私たちとのパートナーシップを是非ご検討ください。

M&A・投資方針

私たちは上場・非上場企業を問わず、エクイティ(株式)による投資を幅広く検討することを基本方針としています。普通株式に加え、優先株式や新株予約権など、エクイティ性のある投資対象を探求しています。

特に、当社の経営支援サービスとの連携が見込める分野においては、戦略的なM&Aや資本業務提携なども柔軟に検討しています。私たちは投資先企業との協力関係を通じて、経営戦略の策定や業務改善などの支援を提供し、共に成長を目指します。

特にスタートアップ企業に対しては、マイノリティ出資を想定しています。デジタルマーケットやAIなどの成長市場において、新技術や新サービスを提供するスタートアップ企業を積極的にサポートします。

また、バリューアップ投資として、未上場会社へのマジョリティ投資やPIPEs(私募公開株式)も実施しています。これらの投資においては、経営支援の提供が前提となり、未上場会社の成長と価値向上に貢献しています。

私たちのホームページでは、幅広い投資アプローチと経営支援の提供について詳しくご紹介しています。新たなビジネスチャンスを追求し、企業の成長と価値向上をサポートするために、私たちとのパートナーシップをお考えいただければ幸いです。

また、経営改善計画書の作成サポートも承っております。

以下に経営改善に大切なポイントも解説致します。

中小企業の多くが赤字に陥り、債務超過や資金繰りの問題を抱えることは現実です。こうした困難な状況に直面した場合、以下のような行動を検討する必要があります。

現状の評価と分析
まずは事業の現状を客観的に評価し、問題の要因を分析します。財務状況、収益構造、業績の要因などを確認し、赤字の原因を特定します。

経営改善計画の策定
問題の特定後、経営改善計画を策定します。具体的な目標とアクションプランを作成し、収益改善や費用削減、効率化策などを盛り込みます。

資金繰りの改善
赤字の状態が続くと資金繰りが悪化します。追加の資金調達や負債の再構築など、資金繰りの改善策を検討しましょう。認定経営革新等支援機関との協力を通じて、資金繰りの問題を解決する手段を見つけることも可能です。

未来思考の経営への転換
短期的な問題解決だけでなく、将来の持続可能な経営を目指すことも重要です。市場の変化や競争力の向上など、長期的な視点での経営戦略の見直しを行います。

経営改善に本気で取り組みたい経営者の方々に対し、弊社は、経営改善計画の作成や赤字脱却、資金繰りの問題解決、未来志向の経営への変革をサポートしています。ご相談いただければ、経営改善に向けた具体的なアドバイスや支援を提供いたします。ぜひ一度ご相談ください。

    経営改善と事業再生における重要な要素と取り組み|言の葉を綴じる杜
    経営改善計画書は、赤字が続き、資金繰りが苦しくなった場合に策定される計画書で、広義では損益やキャッシュフローの向上を目指すための取り組みを指します。具体的には、経営課題の把握や施策の立案などが含まれます。狭義では、計画期間が約3年の暫定リス...

    弊社は、以下のような状況に直面している経営者の方々を対象に、経営改善のサポートを提供しています。

    ・会社の業績が数年間にわたり悪化し、赤字が続いている状況にお悩みの方 ・金融機関から経営改善計画書の作成を求められている方 ・資金繰りが厳しい状況に直面している方
    ・新規融資や返済条件の緩和が必要な方

    これらの問題に直面している経営者の方々に対し、当社は豊富な経験と知識を活かしたサポートを提供しています。まずは現状の評価や分析を通じて、問題の要因を特定し、その後は経営改善計画の策定を行います。
    また、資金繰りの改善策についても具体的なアドバイスや支援を提供いたします。さらに、金融機関との折衝においては、経営改善計画書の作成や新規融資条件の交渉など、皆さまのニーズに合わせたサービスを提供しています。

    経営改善に本気で取り組みたい経営者の方々に対し、弊社は専門知識と経験豊富なチームと共にサポートいたします。ご相談いただければ、経営改善のための具体的な解決策や支援プランをご提案いたします。お気軽にご相談ください。

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