当社RCDコンサルティングは、財閥型企業の収益モデルを構築することを目指しています。私たちは2016年に活動を開始し、2023年3月には登記を行う若い組織ですが、私たちの意図の原点は2010年に起業した時にありました。
日本の財閥系企業グループは、多岐にわたる産業分野をカバーし、グループ内で完結することができる内製化の仕組みを持っています。私たちも起業当初から、自社グループにビジネスの「入口」から「出口」までを取り込み、核となる事業から付帯収益を生み出すことで、収益源の多様化と業績の安定化を実現してきました。
私たちは、核となる事業を利益創出の基盤として、多彩な周辺分野で収益を獲得することにより、起業時に想定した理想的な事業スタイル＝財閥系企業スタイルを追求しています。私たちが提供するコンサルティングサービスは、このような視点に基づいて、お客様のビジネスを総合的に支援し、収益源の多様化や業績の向上を実現するお手伝いをいたします。
私たちと一緒に、より良いビジネスを目指していきましょう。
CEO 鎌田佳秋
役員紹介
CMO 鈴木理恵
2006年、RinjingArts入社。PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC戦略グループを経て、RinjingArtsに戻り上海ブランチを創設。
2023年RCDコンサルティング入社。コンサルティング案件では主に経営戦略立案、マーケティング改革を担当。事業再生案件では、様々な業態でハンズオンメンバーとして参画。
BPRコンサルティングチーム プリンシパル Ringo Stew
2004年Goldman Sachs入社。流通業のMDシステム構築・SCMシステム構築・CRM戦略策定・事業計画策定などに従事。2023年RCDコンサルティング入社。出資先企業の経営改革・新規事業を推進。現在は、小売業を中心に本部業務プロセス改革・コスト削減・CRM戦略推進・情報分析システム構築などを推進。
SCMチーム プリンシパル 武田ステファニー
2010年に大手企業向けERPパッケージソフト会社で会計システムの開発に従事した後、2023年にRCDコンサルティング入社。現在は大手SPA企業の情報分析基盤の再構築やマーチャンダイズの仕組みのパッケージ化など、幅広い業務に従事。
チーフリスクオフィサー (CRO) 草間雄介
2016年からBoston Consultingにてテクノロジーコンサルタントとして活躍したのち、2024年にRCDコンサルティングの事業にJOIN。主にリスク管理体制の構築チームにおいて、リスクの特定・評価に基づいて、CROはリスク対応策を策定し、リスクヘッジ、リスク回避、リスクコントロール、リスク移転などを実行します。
アライアンス・パートナー 樋口雄一
2023年にRCDコンサルティングの事業にJOIN。主にアカウントセールスチームにおいて、お客様とのパートナーシップを築き、最適なソリューションを提供し、ビジネスの成長を支援。