RCDコンサルティングは、複合型企業の収益モデル構築を目指しています。2016年の活動開始から2023年3月の登記を経て、私たちは若い組織ながらも、その志は2010年の起業時にまで遡ります。
日本の複合型企業グループは、多様な産業分野を網羅し、グループ内で完結する垂直統合型の仕組みを有しています。私たちも起業当初から、ビジネスの川上から川下までを自社グループに取り込み、中核事業から周辺事業を派生させることで、収益源の多角化と安定化を実現してきました。
中核事業を収益の基盤とし、多様な周辺分野で収益を獲得することで、起業時に思い描いた複合型企業という理想的な事業形態を追求しています。私たちのコンサルティングサービスは、この視点に基づき、お客様のビジネスを総合的に支援し、収益源の多角化と業績向上を実現します。
私たちとともに、さらなるビジネスの発展を目指しましょう。
CEO 鎌田佳秋
役員紹介
CMO 鈴木理恵
2006年、RinjingArts入社。PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC戦略グループを経て、RinjingArtsに戻り上海ブランチを創設。
2023年RCDコンサルティング入社。コンサルティング案件では主に経営戦略立案、マーケティング改革を担当。事業再生案件では、様々な業態でハンズオンメンバーとして参画。
BPRコンサルティングチーム プリンシパル Ringo Stew
2004年Goldman Sachs入社。流通業のMDシステム構築・SCMシステム構築・CRM戦略策定・事業計画策定などに従事。2023年RCDコンサルティング入社。出資先企業の経営改革・新規事業を推進。現在は、小売業を中心に本部業務プロセス改革・コスト削減・CRM戦略推進・情報分析システム構築などを推進。
SCMチーム プリンシパル 武田ステファニー
2010年に大手企業向けERPパッケージソフト会社で会計システムの開発に従事した後、2023年にRCDコンサルティング入社。現在は大手SPA企業の情報分析基盤の再構築やマーチャンダイズの仕組みのパッケージ化など、幅広い業務に従事。
チーフリスクオフィサー (CRO) 草間雄介
2016年からBoston Consultingにてテクノロジーコンサルタントとして活躍したのち、2024年にRCDコンサルティングの事業にJOIN。主にリスク管理体制の構築チームにおいて、リスクの特定・評価に基づいて、CROはリスク対応策を策定し、リスクヘッジ、リスク回避、リスクコントロール、リスク移転などを実行します。
アライアンス・パートナー 神山一止
2023年にRCDコンサルティングの事業にJOIN。主にアカウントセールスチームにおいて、お客様とのパートナーシップを築き、最適なソリューションを提供し、ビジネスの成長を支援。