ホールディングス経営とは、事業承継において株式の分散や相続税・贈与税対策などの問題を解決する手法の一つです。以下に、ホールディングス経営の意味とそのメリット・デメリットをご紹介します。
【ホールディングス経営の意味】
ホールディングス経営とは、親会社（持株会社）と子会社（事業会社）の関係を構築する経営形態です。親会社は子会社の全株式を所有し、子会社は実際の事業を担当します。親会社は事業を直接行わず、子会社の株式配当などを通じて利益を上げる純粋持株会社である場合もあります。
【ホールディングス経営のメリット】
- 分散リスクの低減: ホールディングス経営では、親会社が複数の子会社を保有するため、リスクの分散が可能となります。一つの事業の不振が他の事業に与える影響を抑えることができます。
- 管理効率の向上: 親会社が事業会社の株式を所有することで、経営の統合や統制が容易になります。共通の戦略や方針を採用し、管理効率を高めることができます。
- 資金調達の容易化: ホールディングス経営では、親会社が子会社の株式を保有しているため、子会社が資金を必要とする際に親会社からの出資や借款が容易となります。
【ホールディングス経営のデメリット】
- 経営の複雑化: ホールディングス経営は複数の子会社を抱えるため、経営の複雑化や情報の管理の困難さが生じることがあります。統制やコミュニケーションの課題が存在します。
- 親会社と子会社の利益相反: 親会社は子会社の株式を所有しているため、自身の利益と子会社の利益との間で競合する場合があります。利益配分や経営方針の調整に配慮が必要です。
- 株主価値の低下: 親会社の存在や子会社間の関係が複雑化することで、株主の理解や評価が難しくなる場合があります。その結果、株主価値が低下する可能性もあります。
以上が、ホールディングス経営の意味とそのメリット・デメリットの概要です。ホールディングス経営は事業承継において有用な手法ですが、導入する際には慎重な計画と適切な経営管理が必要です。
事業の承継方法としては、ホールディングス経営や株式の承継、相続、贈与、譲渡（売却）などが考えられます。これらの方法にはそれぞれメリットとデメリットがあり、経営者は状況に応じて最適な方法を選択する必要があります。
ホールディングス経営は手続きが煩雑である一方で、議決権や経営権を確保しやすく、事業を分割・統合しやすいという利点があります。
自社株式の承継では、議決権対策と相続対策が重要です。種類株式や属人的株式を発行することで議決権をコントロールし、相続時の争族を防止するためには生前贈与や譲渡、遺言書や遺言信託の活用が必要です。
相続時の対策としては、生前贈与や相続税の評価額を考慮した株式の移転、孫への贈与、相続時精算課税制度の活用などがあります。これにより、相続時の問題や負担を軽減することができます。
贈与には贈与税の対策が必要であり、基礎控除や時期の選定などが重要です。孫への贈与や相続時精算課税制度の活用も考慮されます。
譲渡（売却）では、譲受側の資金手当てが課題となります。株式の譲渡価格は相続税評価額との差額に注意が必要であり、贈与とみなされて贈与税の課税対象になる可能性があります。
これらの方法を適切に組み合わせることで、事業の承継をスムーズに行うことができます。また、税金対策や社員の持株会などの導入も検討されるべきです。経営者は事業継承に関する専門家と相談しながら、自社に適した方法を選択するべきです。